Binnen GMP Groep zetten we concrete stappen in het verder professionaliseren van onze administratieve organisatie. Door slimme digitale systemen en nauwe samenwerking tussen onze dochterbedrijven brengen we steeds meer structuur, overzicht en kwaliteit aan in onze manier van werken.
Onze administratieve processen zijn volop in ontwikkeling. We richten deze op een kwalitatieve manier in, zodat ze niet alleen voldoen aan de eisen van vandaag, maar ook ondersteuning bieden aan de ambities van morgen. Daarbij ligt de nadruk op:
Inmiddels werken al onze bedrijven met AFAS:
Deze uniforme werkwijze maakt het eenvoudiger om samen te werken, kennis te delen en elkaar te versterken.
Binnen de projectadministratie maken we steeds meer gebruik van faseringen binnen projecten. Dit zorgt voor meer overzicht, duidelijkheid over kosten en betere sturing voor projectleiders. Ook zijn medewerkers actief betrokken bij het schrijven van uren en het verbeteren van inzicht in hun eigen projecten.
Daarnaast maken we gebruik van WhiteVision om onze factuurverwerking te digitaliseren. Dit zorgt voor minder fouten, snellere verwerking en een efficiëntere werkwijze.
De afgelopen periode is er veel tijd geïnvesteerd in het inrichten van onze systemen en processen. Per 1 augustus verwelkomen we een nieuwe collega op de financiële afdeling, waardoor er meer ruimte ontstaat voor procesontwikkeling en optimalisatie.
Wat we vooral zien, is dat projectmatig werken en onderlinge synergie tussen de bedrijven van GMP Groep ons als geheel sterker maakt. Door van elkaar te leren en samen op te trekken, bouwen we aan een slimme en toekomstbestendige organisatie.
Meer weten over hoe wij binnen GMP Groep werken aan innovatie en samenwerking?
Neem contact met ons op of volg ons via LinkedIn.

